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業界作法
鴻海驚傳高階主管貪污,科技產業專家、微驅科技總經理吳金榮不諱言,「這是難免的」,大企業採購項目多,老闆很難看到細節,且鴻海在中國廠區數量多,就算像蘋果之流的國際大公司,之前也曾傳出收取回扣的醜聞。
「設備部分易出事」
吳金榮指出,一般來說,製造業收取回扣常發生在模具產品,而鴻海是模具的領導廠,模具並非可以上下其手之處,至於被動元件等零組件則因供應商競爭激烈,價格透明,難以索賄,「較易發生問題的環節,就是在設備部分」。
他說,現在很多設備都是客製化,單價較高,缺乏比較基準,加上後續維修時,設備往往是最容易出事的部分,此次鴻海發生問題的SMT技術委員會,正是握有機台購買權的單位。
同為跨國發展的台塑集團,為防堵綁標等相關弊案,已故創辦人王永慶一九八五年即設立透明化的採購系統,二○○○年成立台塑網科,建立網路交易平台,開放廠商在網路上公開競標,除非載明零組件有特殊規格要求,否則均採最低標決標,若有特殊規格,則以符合規格要求為優先條件。集團並自建一套即時物價查詢系統,隨時掌握原物料行情,全力防弊。
制度規範難防貪婪
台塑集團主管指出,網路化後,採購量雖大幅成長,採購人員卻可減少,「安全性仍是採購最高原則,若有零組件涉及安全問題,一定以符合規格標準為首要條件,其他一般品項才以價格為考量」,由於各單位主管都能掌握所有採購資料,很難從中牟利。
拓墣產業研究所所長楊勝帆則認為,金錢的誘惑是採購人員最大的人性考驗,即使有制度規範,有心人士依然可找出漏洞,甚至做出錯誤的決定。記者李宜儒、姚惠珍
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